確かにそれらのひとつひとつは、とても重要なことです。
そうしたノウハウを教えてくれる、塾やセミナー、教材もたくさんあります。

でも、そういうところでは
「そのノウハウをどうやって経営に活かし、経営の安定化につなげるのか？」
ということは教えてくれません。

◯◯◯◯のやりかた、という（ごく限定された）部分の情報を知るだけです！

だから、いろいろなノウハウに手を付けて、知識や情報をたくさん学んだところで、
無数に”点”が増えるだけで、永遠に”線”にはなりません。

もう「◯◯◯◯をやればビジネスがよくなる！」なんて、美味しそうな言葉に踊らされるのは卒業しなきゃいけないんです。

そもそも経営者のあなたが“がんばる”ことは、こんなことなのでしょうか？
これではいつまで経ってもさらに忙しくなるばかりで、ビジネスは良くなりません。

それは本業の技術を伸ばすことではなく、ましてや小手先の◯◯◯◯という部分的なノウハウやテクニックでもなく、「経営」を学ぶことで、あなたの生き方と働き方のギャップが、少しづつ埋まってきます。
すると・・・

徐々に経営が安定しはじめ、選べる選択肢が増える。
悪い時の対処法を自ら判断し、実行できるようになる。
だから、さらに業績をアップしていける。

そういう好循環が生まれてきます。

時代が変われば、ビジネスの考え方ややり方も変化していきます。
その度に、状況や環境に応じた《戦い方》を自らが判断しなきゃいけないのです。

その判断する力とは、次々に現れる「流行を追う」ことではなく、普遍的な経営力を鍛えることで備わるのです。

経営課題を解決するために、コンサルタントを雇うという手もあります。
でもそれには、それなりの金額の投資が必要です。

さらに、その情報の多くは、組織向けに作られたノウハウのコピーであることが多く、
クリエイターのような個人型のビジネスにとっては「非現実的で使えない情報」ということが少なくないのです。

ぼくらみたいなクリエイターこそ

どうやって
優良なクライアントを獲得し続け
高単価で販売できる商品を設計し
一時的ではなく継続的に売上をあげ
銀行口座にお金を増やし続けるのか

経営者にとって本当に大事なそういうことを
総合的に知っておかなくちゃいけないのです。

さて、ここまでの話を聞いて、いかがですか？あなたはどう感じていますか？

偉そうに語りましたが、ぼくもずっとデザイン制作の現場で“労働”はしてたけれど、“経営”なんてわかっていませんでした。

それどころか「忙しいことはいいことだ」なんて本気で思っていたくらいです^^;

申し遅れました。ぼくの名前は高田昇浩。

株式会社ゼクスデザインという会社の社長をしています。

ときにデザイナー、ときにコンサルタント、ときにセミナー講師、ときにラジオパーソナリティなど、さまざまな事業で活動しています。

他にもスモールビジネス特化型の経営実践会【theDRILLアカデミー】という、経営者のコミュニティを主宰しています。

ぼくは15年前、埼玉の片田舎の個人デザイナーと起業しました。

「自分の好きなことで生計を立てたい！」
「大好きなデザイン分野で成功したい！」

そんな強い思いだけで、人脈ゼロ、資金ゼロ、知識ゼロからスタートしました。

ひたすらシャカリキに働きまくりました。
働いた分、それだけ売上もあがるのですが
その売上も不安定。来月はどうなるかわからない。
だから、とにかく働き続けなきゃいけない。

とにかく、休めば収入が止まるという不安はずっと続いていました。

それでも人一倍働き、学び、実践し、試行錯誤を繰り返しながら、約10年続けた結果。
ひとり社長ながら今では3,000万円の自主財源を確保することができました。

埼玉の片田舎にいながら、全国にクライアントをもち、労働時間に縛られず、収益の高いビジネスモデルも構築することができました。

そして、自身で実践してきた経営哲学を元に、
《クリエイター、職人型ビジネスの戦い方》を発見することができたのです。

同業のデザイナーや小さな会社の社長たちにアドバイスを繰り返す中、彼らもこの《戦い方》を取り入れ、実践を続けていくと、同じように経営が安定し右肩上がりで業績が変わっていったのです。

それからスモールビジネス特化型の経営実践会【theDRILLアカデミー】を設立し、そこで多くの経営者とその《戦い方》を共有し、さらに磨き上げ、
多くの会社のアドバイザーとして活動できるまでになりました。

だから、ぼくと同じクリエイターであり、職人であり、小さな会社の社長であるあなたに

をお伝えしたいと思っています。きっとあなたの業種でも、共通する《戦い方》だと思うから。

ぼくらは個人の能力で稼ぎながらも、会社を経営するという意識を持つ必要があります。

【大きな会社＝うまくいっている会社】という
イメージがある人は多いかもしれません。
でもだからといって、そういう「うまくいっている会社の真似をしよう！」というのは大きな間違いです。

広告を出したり、社員を増やしたり、カッコイイ事務所を構えたり、
いらないところに無駄なコストをかけて、
結局は売上につながらないばかりか、
損失を出している事だってあるのです。

小さな会社には、小さな会社なりの《戦い方》があります。
しかも、それは逆に大きな会社では真似できないような仕組みなんです。

大きな会社にすることが目的ではなく、
小さくても強い会社になること。
が大事なのです。

目指すのは大きさじゃなくて強さ。
まずはこの真実を知らなくちゃいけないのです。

そこで、その小さな会社ならではの《戦い方》を学び、実践し、成果を出すために、今回あなたにある提案をしたいと思います。それが・・・

世の中にはたくさんの「◯◯をすれば儲かる」的な情報があふれています。
その気になれば、いくらでも、しかも無料で手に入ります。しかし、それらの多くは「一部分」の断片的なノウハウです。

あなたのビジネスにとっての指針や本当の経営ノウハウは、どこにも売っていません。

実は経営者にとって経営を学ぶところがないのです。
しかも企業の経営ではなく、クリエイターのようなスモールビジネスに特化した「経営の全体」を学べる場所は、なかなか見当たりません。

そんな場を作りたい、そんな思いで
スモールビジネス特化型の経営戦略実践会【theDRILLアカデミー】を立ち上げました。

経営とは、ただ「ものづくりが上手」というだけでは成り立ちません。
だからといって広告の知識があればいい。
マーケティングの知識があればいい。
ということではありません。

スモールビジネス特化型の経営戦略実践会【theDRILLアカデミー】が提供するもの。
それは・・・

です。
これから１年間にわたり、経営講座、実践サポート、実践報告のシェアなどを通じて、あなたを《経営者》として鍛え上げ、今よりもさらに高い「あなたが理想とするステージ」へ導いていくことです。

そして、最終目的はあなたに「TOP10%の経営者の仲間入り」をしてもらうことです。

つまり90％の経営者の常識の「外にある」ことをお伝えするので、いまのあなたにとっては非常識な話ばかりに聞こえるかもしれません。

でもそういう《知恵》を手に入れ、そういう《環境》に身を置くことで、あなたの「当り前」や「常識」の基準が変わっていきます。

「月100万円を売り上げるのは大変だなぁ」 が
「月100万円行くのは普通」になります。

「今週は土日も休みがとれないかも・・・」が
「週3日休みが普通」になります。

「やらねばならない・・・（選択権なし）」が
「自分がやりたいならやる」が可能になります。

そして、加えてお伝えするのであれば、
【The DRILL アカデミー】は、あなたのビジネスで、ひとりあたりの粗利1,000万円を突破する方法という事にフォーカスしています。

世の中には、フリーランス、起業家、事業主、社長と呼ばれる人はたくさんいますが、「従業員ひとりあたり粗利1000万円を稼ぐ事業」ができてる人は、実は全体の10％です。

年商1,000万円ではありません。粗利額で1,000万円。
それも一人あたりの稼ぐ粗利です。つまりそのTOP10％に入ることを最初の通過点として目指します。

あなたには今後の【The DRILL アカデミー】の成功モデルとなっていただきたいのです。

《経営》とはいわば総合格闘技。全体を俯瞰で捉え総合的に伸ばす必要があります。

【theDRILLアカデミー】では、経営を【マインド】【戦略】【マーケティング】【財務】【生産性】の5分野に分け【経営の五輪書】として学び、実践しています。

専用ページにアクセスし、テーマごとの動画コンテンツで学習を進めます。

自分のペースで繰り返し学び、復習することで、《経営者》として成果を出すための知識やスキルがどんどん身についてきます。

また動画で学ぶだけではなく、毎月実施するグループコンサルティングで、あなたの実際の現場で起きている経営課題に合わせて「その学びをどう活用すればいいのか？」という反転型学習を行います。

ですので、一度学んで終わりではなく、ビジネスを作っていく上で、いつでもここに立ち返る【バイブル】としても、今後も長く活用することができます。

それでは、【経営の五輪書】の具体的な内容について、各セッションごとに触れていきます。

五輪書その１

成功者脳の書

五輪書その２

経営戦略の書

五輪書その３

売上増加の書

五輪書その４

生産性向上の書

五輪書その５

お金・財務の書

これらの動画コンテンツを受講するだけでも、あなたの基準は大きく飛躍することでしょう。

だけど、いくら《知恵》を手に入れも、結果を出すための《環境》が無いことには、学んで終わり。なにも変わりません。

だからあなたが、絶対に成果が出る《環境》をご用意しています。

圧倒的な成果を出す《環境１》

月１回 グループコンサル

毎月１回リアルで集まりメンバーみんなで、経営戦略について学びます。
ビジネスの現場で起きている問題点・課題について整理し、今後取るべき打ち手を見える化していきます。クライアントさんに提供する課題の解決方法のアドバイスも受けられます。

圧倒的な成果を出す《環境２》

月１回 実践報告会

毎月月末には、株主総会と称して、その月の実践報告会を実施します。
今月の達成率と来月の目標、計画を決めることで、確実に収益のあがる体質に改善します。
お互いの目標を共有することで、応援と刺激の交換になり、成長を加速します。

圧倒的な成果を出す《環境３》

経営戦略構築ノート

スモールビジネスに特化した経営戦略の極意書をプレゼントします。
毎月課題に取り組むことで、経営脳やマーケティングスキルが磨かれていきます。
学んだ知識をそのままクライアントにコンサルティング提供できるコンテンツになっています。

圧倒的な成果を出す《環境４》

メンバー専用ページで学習

経営戦略構築ノートと連動した動画コンテンツが多数。
動画講座・勉強会過去動画・各種データダウンロード・限定コンテンツ・サポート動画・音声・月の活動予定の確認など様々なコンテンツが用意されています。

圧倒的な成果を出す《環境５》

戦略会議MINI

ビジネスアイデアや課題取り組みの壁打ち相手になります。
課題への質問、経営戦略のこと、クライアントのことなど「直接相談したい」という方に、塾長自らショートコンサルティングを行います。一人でもんもんとする時間をゼロにして、どんどん行動が加速します！

圧倒的な成果を出す《環境６》

合同ひとり経営合宿

６ヶ月に１回、事業計画を整えるための経営合宿を実施。
ひとり合宿をみんなで行うという奇妙な合宿です。上質なホテルの部屋に１人で籠もって、自分のビジネスを徹底的に考える、とても贅沢な時間です。
秩父・香川・福岡などを予定しています。

以上がスモールビジネス特化型の経営戦略実践会【theDRILLアカデミー】の中身ですが、これらのセッションは、すべて専用ページのコンテンツと、リアルなグループコンサルティング、そして実践報告会で身につけることができます。

成果に繋がる・・・いや、否も応もなく成果が出ざるを得ない、《知恵》と《環境》が揃ってると自負しています。

ここまで長々とお伝えしてきましたが、この手紙の核心を話します。

それは、あなたも【The DRILL アカデミー】のメンバーになって、ぼくたちと一緒に人生を変えるチャレンジをしてみませんか？というお誘いです。

あなたがより成長するために必要なのは
「儲かりそうな」部分的なノウハウではなく
《経営のための知恵》と《自己成長する環境》です。

この 2 つが揃うことで、成果を出すための可能性がぐっと広がります。

今回は、本気で粗利1,000万円・・・つまりTOP10％の経営者を目指そうという方にお会いしたいので、先に言ってしまいますが・・・

【The DRILL アカデミー】の参加には、それなりの投資が必要となります。（高額講座や高額コンサルのような金額ではありませんが^_^）

とは言っても、
⾃分に合っているのかまだ分からない。
いきなりメンバーに入るのには抵抗がある。
内容に自分がついていけるのか不安もある。
そんな気持ちもよくわかります。

なので・・・そんなあなたに【The DRILL アカデミー】ではどんなことをやっているのか、どんな雰囲気なのか、実際に見ていただくのが一番だと思いました。

【The DRILL アカデミー】のコアとなる部分を２時間に凝縮して【体験セミナー＆説明会】として、あなたにお届けします。
短時間の【体験セミナー＆説明会】でも、その内容は十分にビジネスに活かしてもらえる内容となっています！

ただ、今回このページををご覧頂いた方限定かつ、2023年12月11日（月）までにお申込み頂いた場合に限り、特別割引価格で提供します。

【参加ルールについて】
・参加意欲の高い方のご参加をお願いしております。
・集中できる環境でご参加願います。
・開始時刻に遅れることのないようお願いいたします。

お互いに貴重な時間を使って説明会をおこないますので、趣旨をご理解の上ご参加ください。

【キャンセルについて】
参加確定後のお客様都合のキャンセル＆ご返金は原則承っておりません。
ご入金または参加確定メールをもって、ご参加確定となります。確定後のキャンセルはお受けできかねますので何卒、ご了承くださいませ。

このスモールビジネス特化型の経営戦略実践会【theDRILLアカデミー】は、買い切りの教材ではありません。

本気で自分のステージを高めて、豊かで自由な人生を手に入れたいと思っている人のため【成長の場】です。

なので、手っ取り早く「儲かるノウハウ」を手に入れようとしている人や、情報だけを仕入れて実践する気のない人は、絶対に参加しないでほしいのです。

なぜなら、こういった人は成果の出せない人の特徴だからです。
成果を出す人には、学んだことを実践に移すことができる人です。

体験セミナーだから。値段が安いから。そういう理由で、そういった人も来てしまうかもしれません。

やりもしないくせに「効果がでない！」という人は、最初からtheDRILLのメンバーには入れないので、そのつもりで申し込んでください。

この事は、あなたのスキルや経験の問題ではなく、あなた自身の成功のために、投資ができる「覚悟」があるかどうかの問題なのです。
自分に投資できない人が、自由なライフスタイルを手に入れられるハズがありませんから。

【theDRILLアカデミー】
2023年度新メンバー募集開始

提供するもの

• 月１回 グループコンサル（リアル開催）
• 月１回 実践報告会（オンライン開催）
• 経営戦略構築ノート（経営戦略の極意書／ワークシート集）
• メンバー専用ページで５０本を超える動画セミナー見放題
• 専用グループチャットで、質問交流
• 戦略会議MINI（個別相談／ショートコンサルティング）
• 合同ひとり経営合宿（経営合宿／秩父・福岡・香川など）

期間

• １年間プログラム（継続制度あり）
• 殆どのメンバーは継続して２年目３年目と継続しています。
• 在籍期間は最大３年間となります。

対象者

• カメラマン・コピーライター・イラストレータなどクリエイター
• 塾や習い事などの教室・スポーツ、音楽などレッスン系の先生業
• 治療院や美容やエステなどの技術職
• コンサルティングやコーチング業

ぼくからの手紙は、これで最後になります。
こんな長い手紙を、最後までご覧いただいて、本当にありがとうございました！

今あなたの前には2つの道があります

１つ目は、これまでどおり「クリエイター」としての腕を磨き、成功を探す道です。
これまでと同じように、技術やスキルを磨き、ワザを習得し続けることで、
あなた自身のモチベーションもあがり、
今以上に仕事を頑張ることができるでしょう。

もちろんそこから売上や利益は上がりますし、
確実にあなた自身のチカラになるはずです。

・

2つ目は、このtheDRILLアカデミーで、
ただ腕がいい《職人》から、お金を生み出す《経営者》に
シフトチェンジし、真の意味での次のステージに進む道です。

小手先のノウハウや情報に翻弄されることなく、
経営者として必要な《知恵》と、自己成長の《環境》手に入れて、仲間と刺激を交換しながら、成功への道しるべを作るということです。

・

どっちの道を選ぶもあなた次第です。
あなたの人生は、あなた自身で選ぶことができるのですから。

だけど今の行動を変えなければ、将来のあなたは変わりません。

変わりたい。このままじゃダメだ！
そう思っていても、一歩踏み出さないことには、変わるチャンスすら来ないのだから。
あなたの将来のステージを変えるのは、今のあなたの決断なんです。

もしあなたが、5年、10年後もビジネスの成功を手にしたいと思うなら
今すぐ決断してください。あなたにその場所を提供します。

まずはこの１年間の集中行動で、階段を何段でも駆け上ってください。

もう一度言います。
この特別なオファーが受けられるのは、
11月30日（水）まで、もしくは先着10名限定です。（どちらか早い方で締め切ります）

いっしょに【theDRILLアカデミー】で、
《経営者の知恵》と《自己成長する環境》を手に入れて、
自分史上最高のステージに立ちましょう！

受注単価が2倍以上にアップ！
これまでの自分の常識が180度変わりました。

対象を富裕層に絞る戦略がアタリ、客単価も3000円アップしました！

明日はないという危機的状況から、月額300万円の継続売上の獲得に成功しました

下請けデザイナーから、外部役員に就任。年間180万円のコンサル報酬を得られました

主催者プロフィール

高田昇浩

経営デザイナー®、theDRILLアカデミー塾長
株式会社ゼクスデザイン　代表取締役社長

1972年埼玉生まれ。

販売ツールや商品の見た目だけでなく、ビジネスモデルそのものをデザインする、経営デザイナー®。

これまで数多くの中小企業・小規模事業のビジネスモデルを再構築し、高い利益を生む事業を構築する。
デザイン制作業者やコンサルタントという部分請負ではなく「経営の参謀役」というスタンスで経営者に寄り添い、伴奏するスタイルが特徴。
規模が小さい、強みがない、ウリや特徴がない・・・といった中小企業、一人型ビジネスの経営戦略をデザインするスペシャリスト。

大手広告代理店、デザイン制作会社で、デザイナー、クリエイティブディレクターを経て、デザイン会社を立ち上げ独立。

しかし、ほぼ顧客は獲得できず、来月は食えるのか？という不安のなか貯金残高を切り崩しながらの経営。
技術やスキルが優れているだけでは、ビジネスにならないことを思い知る。

その後、いち早くブランディングを学び、ビジネスメニューに取り入れ「ブランドデザインコンサルタント」として活動展開をはじめ、スタッフを増やさず、ひとりビジネスで年商1,500万円を実現する。

ところがクライアント増え、売上が増えるに伴い、労働時間も圧倒的に増加し忙殺される。
当時の労働時間は月300時間をゆうに超え、時給換算すると7〜800円程度というありさまに。
仕事が動き続けているため止まることすらできず、ほぼ休みなく働かざるを得なくなり、ついには体調を崩し入院する。

その後数年して、経営の師と出会い師事、経営戦略を叩き込まれる。
顧客ターゲット再設定、新規集客をしない戦略、高単価商品開発など、戦略的に経営を見直し、労働集約のビジネスから脱却し「お金が残る経営」を構築。

自ら成果の出た経営戦略をクライアントに提供することで、お客さまの業績アップに貢献し、経営デザイナー®としての実績を積みあげる。

結果、自身のビジネスでも年商3,000万円を超え、ひとりあたりの粗利益1,500万円超えに成功する。

2019年に、これらの経験から得た叡智をひとりビジネス向けに体系化し、クリエイター・職人業に特化したビジネススクール“theDRILLアカデミー”をスタートする。

理論だけでなく、現場を知る「いちデザイナー」だからこそ、同じクリエイター・職人業の悩みや課題に寄り添うことができている。

そして同じ苦しい現状を乗り越えるための、具体的な実践方法にもとづく経営メソッドは多くの受講者から「これまでで一番生々しくリアルで、かつ実践的で腹落ちしやすい」と支持を得ている。

今後は、多くの志のあるクリエイターや技術職のビジネスパーソンとともに、この経営メソッドを日本全国に広めることに注力している。

「クリエイターの市場価値をあげる」こと、そして「経営も人生もをデザインする」との信念で、日々奔走中。